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香港明华全力打造世界一流干散货船队

2022-09-08 17:533430国际船舶网国际船舶网

编者按: 香港明华围绕“稳中求进”总基调,充分运用质效提升方法论,以扁平化管理有效提升管理效率和人员利用率;聚焦主业,一体化经营运转良好,业绩年年攀升;整合船管体系和船员资源,统一管理口径和语言,提升专业化水平;深度融合人力资源及企业文化,为实现“十四五”干散货业务高质量发展奠定了坚实基础。

强化安全管理  夯实船队基础

香港明华按照“一年稳二年强三年优”目标,自我加压,强化底线思维和红线意识,夯实高质量发展基本盘。

一是通过体系融合、管理语言与标准统一,夯实管船能力提升基础。

二是通过轮岗交流,促进了信息与经验的交流,实现了安全管理能力内生式增长。

三是强化内外部检查力度,创新了工作形式,形成了船岸闭环管理。

四是狠抓船员基础管理,把好上船船员关,以点带面,促进整个公司船队管理水平提升。

做优做强主业  提升经营质效

面对日趋复杂的内外部环境和纷繁复杂的市场形势,香港明华坚持做优做强主业,加快创新协同,持续提升经营质效。

一是聚焦主业和船型,有序优化更新船队结构,加快船舶资产向优势船型集中。

二是夯实VLOC业务基石,利用整合后船队运力规模优势,努力开拓新货源,强化全球化运营和不同洋区灵活摆位,提升市场经营能力。

三是发挥境内外网点区位优势,联合攻关,加重大项目的开发力度,不断提升市场活跃度,增加经营效益。

四是借鉴VLOC的成功经验,增加重大项目参与的深度与广度,力争与客户相互依存、增创服务价值,促成长期合作。

五是探索绿色产业生态,积极参与国内风电设备出口、风电场建设项目,助力国家发展低碳绿色清洁能源。

六是提升精细化操作水平及成本控制能力,强化船队市场竞争力。

赋能数智应用  加快转型发展

香港明华坚持从业务需求端出发,以数字化赋能航运业务,大力实施以科技创新为核心,管理创新、制度创新、商业模式创新为重要组成部分的全面创新战略,加快公司“数字化转型”

重点围绕VLOC智能船舶、丝路云链、干散货智慧经营、SOMS智能管理及智能监控、业财一体化及IMP平台建设等项目,增强创新能力。

深入挖掘技术和管理中的痛难点,明确数字化创新方向,努力拉升“短板”,攻关瓶颈。

通过建立健全数据管理组织、完善数据管理制度和流程、培养公司数据文化,提升信息质量和工作效率及数据分析效率。

 香港明华全力打造世界一流干散货船队,

深化内生动能  稳步提升实力

 香港明华全力打造世界一流干散货船队,

香港明华坚持苦练内功,稳步提升企业软实力。

一是不断优化组织架构和股权架构,建章立制,积极推进扁平化管理以及机构压减工作。

二是持续优化人员配置,强化考核评价体系,努力实现精简高效,提高管理效能。

三是搭建并不断完善公司的风控体系和机制,加强过程监管,筑牢业务基础。

四是大力加强企业文化建设,统一企业文化理念,增进船岸员工凝聚力,提升归属感。

奋楫争先,实干笃行。

香港明华将继续弘扬“招商血脉、海辽精神、蛇口基因”,以优异成绩加快世界一流航运企业建设,推动高质量发展新征程。

 

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