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宁波航运业向“新”而生

2016-08-15 09:035360国际船舶网国际船舶网

宁波航运业向“新”而生

在宁波恺舟海运有限公司掌舵人任大立的眼里,船就像是他的孩子一样,他比谁都熟悉它,比谁都爱惜它。他说,要陪着它坚守到海运的下一个春天……

每天早上9点,宁波金增海运有限公司准时举行例行早会,盘查前日差错事故,安排当日航次出行……8月14日,公司总经理周方平表示,低迷的海运市场,反倒给了企业精于管理,不断挖潜的机会,于高潮时不张扬,低谷时不放弃,才是一家成熟企业的表现。

在航运企业自身主动作为的基础上,宁波市港航管理部门搭台助力,不断完善保障措施,引导企业开拓创新,在推动航运业转型升级上狠下功夫。

精细化管理 航企苦练内功

海运市场低迷已经持续8年了,在这一轮连绵至今的价格滑坡中,有的企业被掏空了利润,却也精湛了管理。优胜劣汰的竞争中,那些有实力、能坚守、精管理、敢创新的企业依然坚强挺立。

金增海运有限公司共有货运船舶3艘。尽管只有3条船,吨位不一,却让金增公司有了合理安排航次的主动权。“行情困难,更要精打细算,从管理、节能上挖潜。”周方平认为,这个时候如何妥善地安排航次,节能降耗是考验一家海运企业管理实力的真正时候。接单的时候不但要看对方的集货时间,还要密切关注沿途海域的气象、风向,靠泊码头的忙碌程度,如此细致分析才能计算出最准确的经营成本,赢得更大的利润空间。

正是因为有一班精打细算的管理人员,一套可靠的安全管理体系,这8年来,金增公司始终保持盈利状态。

宁波恺舟海运有限公司的掌舵人任大立对航线管理、船舶维修保养,亲力亲为,曾多次押船到东北。“甚至船上哪个小部件坏掉了,他都能准确说出得用多长多宽的零部件,一转身自己就买来了。”一位船老大说。

在公司船老大眼里,船就像是任大立的孩子一样,他比谁都熟悉它,比谁都爱惜它。他说过,要陪着它坚守到海运的下一个春天。

因为任大立对船舶检修、安全管理特别上心,在航线安排、维修保养上就少走了很多弯路,载货量也比同等吨位的要多,这为公司提升利润空间打下了基础。

鄞州昌顺海运有限公司负责人王成松认为,在这一轮市场低迷期中,除去人工、燃料等成本,尚有利润空间。“关键是航运企业贷款压力大,船舶动辄上亿元,多数企业的融资成本很高。银行给予船运企业的贷款额度逐年下降,利息却在看涨,这时候若客户的结账周期延长就会影响企业的正常运转。”

因此,从2009年开始,昌顺公司不接受超过3个月结账周期的订单。目前昌顺公司接单不但要看运价,更要看客户的结款诚信。因此,这一轮市场下滑,也让昌顺公司筛选出了一批优质客户,至今保持着良好的合作关系。

据鄞州区港航管理处统计数据,2015年该区海运企业共完成货物周转量700596万吨公里,相比5年前递增57%,价格虽没有上升,但运输秩序持续稳定,运输服务质量始终如一,这是一场来之不易的应对全球海运市场持续低迷的“八年抗战”的胜利。

宁波航运业向“新”而生

在宁波恺舟海运有限公司掌舵人任大立的眼里,船就像是他的孩子一样,他比谁都熟悉它,比谁都爱惜它。他说,要陪着它坚守到海运的下一个春天……

每天早上9点,宁波金增海运有限公司准时举行例行早会,盘查前日差错事故,安排当日航次出行……8月14日,公司总经理周方平表示,低迷的海运市场,反倒给了企业精于管理,不断挖潜的机会,于高潮时不张扬,低谷时不放弃,才是一家成熟企业的表现。

在航运企业自身主动作为的基础上,宁波市港航管理部门搭台助力,不断完善保障措施,引导企业开拓创新,在推动航运业转型升级上狠下功夫。

精细化管理 航企苦练内功

海运市场低迷已经持续8年了,在这一轮连绵至今的价格滑坡中,有的企业被掏空了利润,却也精湛了管理。优胜劣汰的竞争中,那些有实力、能坚守、精管理、敢创新的企业依然坚强挺立。

金增海运有限公司共有货运船舶3艘。尽管只有3条船,吨位不一,却让金增公司有了合理安排航次的主动权。“行情困难,更要精打细算,从管理、节能上挖潜。”周方平认为,这个时候如何妥善地安排航次,节能降耗是考验一家海运企业管理实力的真正时候。接单的时候不但要看对方的集货时间,还要密切关注沿途海域的气象、风向,靠泊码头的忙碌程度,如此细致分析才能计算出最准确的经营成本,赢得更大的利润空间。

正是因为有一班精打细算的管理人员,一套可靠的安全管理体系,这8年来,金增公司始终保持盈利状态。

宁波恺舟海运有限公司的掌舵人任大立对航线管理、船舶维修保养,亲力亲为,曾多次押船到东北。“甚至船上哪个小部件坏掉了,他都能准确说出得用多长多宽的零部件,一转身自己就买来了。”一位船老大说。

在公司船老大眼里,船就像是任大立的孩子一样,他比谁都熟悉它,比谁都爱惜它。他说过,要陪着它坚守到海运的下一个春天。

因为任大立对船舶检修、安全管理特别上心,在航线安排、维修保养上就少走了很多弯路,载货量也比同等吨位的要多,这为公司提升利润空间打下了基础。

鄞州昌顺海运有限公司负责人王成松认为,在这一轮市场低迷期中,除去人工、燃料等成本,尚有利润空间。“关键是航运企业贷款压力大,船舶动辄上亿元,多数企业的融资成本很高。银行给予船运企业的贷款额度逐年下降,利息却在看涨,这时候若客户的结账周期延长就会影响企业的正常运转。”

因此,从2009年开始,昌顺公司不接受超过3个月结账周期的订单。目前昌顺公司接单不但要看运价,更要看客户的结款诚信。因此,这一轮市场下滑,也让昌顺公司筛选出了一批优质客户,至今保持着良好的合作关系。

据鄞州区港航管理处统计数据,2015年该区海运企业共完成货物周转量700596万吨公里,相比5年前递增57%,价格虽没有上升,但运输秩序持续稳定,运输服务质量始终如一,这是一场来之不易的应对全球海运市场持续低迷的“八年抗战”的胜利。

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