针对集团境外资产、收入和利润占集团一半以上，“一带一路”投资项目多点开花的实际情况，中远海运集团纪检监察组大力加强对境外企业和“一带一路”项目的监督，多管齐下推动廉洁建设，保障境外企业发展和“一带一路”项目建设行稳致远。
建立常态长效监督机制。
集团纪检监察组围绕境外企业和“一带一路”项目贯彻落实党中央重大决策部署、领导班子建设、纪律作风建设、风险防控机制建设等情况，定期开展监督检查。
2019年以来，集团纪检监察组先后对5家境外单位和2个“一带一路”项目进行现场监督检查，针对发现的28个问题及时提出整改建议，推动有关职能部门和单位认真整改。
2020年以来，由于疫情的原因不能进行现场监督检查，集团纪检监察组丰富监督手段，通过视频了解、电话调研、下发工作提示等方式，做到日常监督力度不减。
其中，针对境外疫情发展情况，加大对疫情防控工作的监督，定点定向下发工作通知和工作提示，进行工作指导。
对有关单位“一带一路”重点项目强化监督力度，指导中远海运散运加强对境外铝土矿运输项目的监督，有效防范境外重点项目的廉洁风险。
同时，集团纪检监察组积极通过联网审计的方式加强对境外企业实时监督，实现联网审计和纪检监察信息共享，有效提升了监督实效。
大力加强对外派领导干部的监督。
集团纪检监察组抓住关键少数，加大对境外企业领导班子和领导干部的日常监督，经常性约谈提醒。
集团纪检监察组利用对境外单位开展现场监督检查，境外企业领导干部回集团办事的机会，先后约谈外派干部60余人次，就深入落实党中央重大决策部署，执行集团疫情防控措施，加强廉洁风险防控等提出具体要求，提醒他们带头遵守中央八项规定精神和企业领导干部廉洁自律规定，认真履行主体责任和监督责任，推动集团各项要求向境外延伸拓展。
建立健全组织机构和管理制度。
集团高度重视对境外企业和“一带一路”项目的监管，在改革重组之初，就在4个境外区域公司设立审计监督分部，对所有境外单位实现审计监督“全覆盖”。
近年来，集团纪检监察组进一步加强对境外企业和“一带一路”项目的近距离监督，同时协调推动集团修订完善了《集团海外员工管理办法》等一系列对境外单位的监督管理制度，建立健全了资金管理、投资管控、反商业贿赂、履职待遇、业务支出等方面的制度规定，进一步扎牢制度笼子，确保业务走出去，监管跟上去。
严肃查处外派人员违纪违法问题。
集团纪检监察组指导有关单位对外派人员问题线索认真处置，深挖细查，对违纪违法问题坚决查处。
2019年以来，纪检监察组直接和指导有关单位查处11名外派人员。
同时，运用查处的典型案例深入开展警示教育，剖析产生问题的原因和漏洞，向集团和有关单位提出纪检监察建议，推动完善监督管理和廉洁风险防范机制。
来源：中远海运集团
