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国安船业公司以“三个要”走稳发展之路

2020-10-27 15:251380


进入10月份,位于漳州龙海的福建国安船业有限公司(简称国安船破业公司)在抓好前三季度的生产经营的基础上,决心以管理为抓手,以产品为重点,以提质增效降本为出发点,以第四季度为突口,为实现今年生产经营总目标打好一场攻坚战。

108日,国安船业公司总经理吴连富接受采访时说了“三个要”:

(一)一个企业首先“要”有业务订单,才能带动企业运转。

当前,国安船业公司有3艘海外客户订单。其中:一艘72米的客滚船,尽管船东受国际新冠***的影响,无法入境进现场配合,但公司本着高度负责任的态度,严格按照技术图纸、工艺规范、技术检验等相关程序进行,并将各个关键进程用视频、照片、邮件等形式进行适时交流与沟通,以利于船舶的顺利建造。目前该船已完成了60%工作量,争取在明年34月份交付。另外2艘出口的溢油船,国安船业公司将同样按照上述运作模式进行,争取在前面出口船取得经验基础上,使2艘出口溢油船建造工作更加顺利。此外,还有持续不断的修船业务,其中有重大改装、中修、小修、航修等船只,今年最具代表性的海上水泥搅拌船,可在近期完工交付,将为企业创造产值超千万元,成为今年修船的重头戏。

(三)一个企业“要”有一定量的资金,才能掌握运行的主动权。

国安船业公司明年将是创建40周年,企业经过近40年的艰苦创业,在不断发展壮大的同时,企业也不断地进行原始的资本积累。主要采取了多品种、多船型、多元化的经营模式。在经营实践中,企业两代人始终坚持精打细算、花小钱办大事的原则,努力从内部挖掘潜力降低成本、从外部多承揽业务争取做大总量,坚持做到薄利也能多收。此外,国安船业公司逐步建立健全了一系列财务管理制度,加大总部与分厂的核算力度,及时回收各种应收账款,努力避免客户的欠款、财务呆账与坏账,尽一切努力减少经营风险,保障了企业资金链的完整与安全,有力***动企业稳步发展。

(三)一个企业“要”有一支好的技术团队,企业才能将订单变为产品。

今年,虽然受到***影响,但国安船业公司的业务量却没有减少,就造成了劳动力相对不足。为此,公司在充分调动已有技术团队生产积极的前提下,又派员到浙江等地招兵买马,功夫不负有心人,终于招聘了30多名员工,为打好今年生产攻坚战增添新动力,在新老员工的共同努力下,今年一定会取得抗疫与经营的双胜利。

这三个“要”是推动国安船业公司顺利地走过了近40年的历程,将在总结的基础上,继续走好企业的发展之路。        

 

 


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